某企业在培训结束以后，人力资源部开始评估学习的收益，那么你认为评估过程应主要与（）有关。

A.中期促销绩效评估

B.短期促销绩效评估

C.前期促销绩效评估

D.后期促销绩效评估

A.500

B.750

C.900

D.1500

A.技术部

B.人力资源部

C.制造部

D.质量部

A.负责开发绩效考核体系

B.为评估者及被评估者提供培训机会

C.控制该系统的实施

D.参与考评结果的运用

A.河北省应急管理部门

B.北京市应急管理部门

C.北京市朝阳区应急管理部门

D.河北省石家庄市应急管理部门

人力资源管理、领导学方面的选题视角包括（)。

A.某企业员工流失(流动)问题

B.某企业员工职业生涯规划工作

C.某企业人力资源管理外包风险

D.某企业培训效果评估

E.领导决策失误的原因

试环节，挑选了50余人进行面试，然后通过面试筛选出12人，从武汉大学招聘到硕士毕业生3名，本科毕业生9名，一举完成了招聘目标。可是好景不长，在三个月的实习兼培训的试用期过程，有3名员工无法完成试用期答辩，另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘，出现了什么问题？又如何评估招聘的有效性呢？

案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。

案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。

问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？

A.N工作在M工作结束后隔一段吮间才开始，则M、N工作为紧连顺序关系

B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系

C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧后工作

D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作

公司管理层希望这套设备可以在该财政年度底之前投入使用，确切地说，还有26周的时间。如果该目标不能达成，那么公司势必要招收额外雇员以应付日益增长的工作量，而这将增加一笔可观的人工费用。

在整个工作运行起来之前，必须用5周时间来进行可行性研究。假设可行性研究得出的结论是肯定的，员工就要参与到该项目中去，开始购置电脑。

整套计算机设备从订货算起到送货需要10周的时间。制定订货细则和将订货单发给选定的生产商需要1周的时间。订货以后，要准备该设备安装的地点，这需要4周的时间，安装计算机需要1周的时间。

这套设备所需的工作人员包括系统分析员、程序员、操作员以及数据收集人员。招聘数据收集人员需要4周时间，培训需要3周时间。这些人员必须在这套计算机系统的运行阶段，即该项目的最后一个阶段就已准备就绪。运行阶段需要2周时间。系统测试一经完成，对用户的培训就可以开始了，这需要1周的时间。这些必须在系统进入运行阶段之前完成。招聘计算机操作员需要6周时间，培训需要3周时间。在计算机安装完成进入程序测试的2周时间内，这些操作员必须进行程序测试，另外，员工的办公室已经准备就绪。招聘有经验的系统分析人员需要8周时间。他们要能够在可行性研究之后开始为期7周的系统分析与设计工作，并且必须在程序员开始工作前完成。招聘程序员需要8周时间，培训需要4周时间。系统分析和设计结束后，程序员需要4周时间编写程序。

问题1完成本项目的单代号网络图

问题2该项目在26周内能否完成？如果不能完成，需要如何确保项目在26周内完成？

体人员的繁荣幸福感。其主要涉及员工的身心发展、工作环境、生涯发展、决策参与、工作保障与福利、资讯分享等。

根据上述定义，下列不符合工作生活品质的是（）。

A.某企业通过专家咨询与调查等方式，了解并帮助员工解决工作生活上的压力

B.某公司构建“全员参与型”的决策模式，增强员工的责任感和主人翁意识

C.某单位定期对员工进行教育培训，不断提高员工的理论水平和业务技能

D.某医院人力资源部没有为新入职的医生提供相应的职业生涯发展指导和咨询