U型结构是一种中央集权式的结构，权力集中在高层管理人员手中。（)

A.理性化

B.结构简单

C.权力集中

D.指挥统一

E.责任明确

直线—参谋型组织结构的缺点是上述哪项？()

A.过分强调专业化

B.结构过于简单

C.责权过于明确

D.权力过分集中

E.整个组织适应性较差

职能型组织结构的缺点是上述哪项？()

A.过分强调专业化

B.结构过于简单

C.责权过于明确

D.权力过分集中

E.整个组织适应性较差

A.以项目为中心，目标明确

B.项目内沟通困难

C.项目内沟通简洁

D.权力集中，命令一致，决策迅速

E.责任不明，协调困难

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型

B.决策权力集中还是分散

C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

集权控制

分权控制

多元控制

分层控制

A.套管式

B.浮头式

C.U型管式

D.无法确定

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作

B.团队成员无后顾之忧

C.提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节

D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E.容易实现项目管理权力平衡

A.分箱

B.一体

C.集中

D.分散