调整()主要包括员工工资成本在不同员工之间的分配。职务和岗位工资率的确定，员工基本工资，辅助工资和浮动工资的调整等。

A.盈利性

B.扩展业务范围，提高市场占有率

C.改善公司资金结构，如增加员工持股比例，减少长期负债

D.增强公司实力，增添人员和设备（包括软件）

E.提高员工工资与福利

A.业绩成本

B.保密成本

C.竞争成本

D.怠工成本

A.人工费、材料费、其它费用

B.工人工资、停工损失费、水电费

C.员工福利、工人工资、员工奖金

D.差旅费、办公费、基础设施建设费

A.投机动机理论

B.竞争压力理论

C.代理成本理论

D.战略发展和调整理论

E.财富再分配理论

A.人才培养的主要途径

B.提高企业的竞争能力

C.增强企业凝聚能力

D.降低人力资源管理成本

E.调动员工积极性、降低员工的流动率

A.费用(投资、成本)控制

B.合同管理

C.进度控制

D.质量控制

A.专家集体意见法

B.德尔菲法

C.层次分析法

D.逐对比较法

A.主要计价依据及性质不同

B.编制工程的主体不同

C.单价与报价的组成不同

D.合同价格的调整方式不同

E.计价的内容不同