按照标杆管理的内容的不同，可将标杆管理分为（ ）。

A.内部标杆管理

B.竞争标杆管理

C.职能标杆管理

D.流程标杆管理

A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终

B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想

C.标杆通常是最佳实践或者最优标准

D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程

E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准

A.标杆学习

B.分权管理

C.持续改善

D.员工的参与

A.筹资管理

B.项目管理

C.风险矩阵

D.标杆管理

A.资本成本分析

B.本量利分析

C.标杆管理

D.价值链管理

A.价值链管理

B.标杆管理

C.贴现现金流法

D.经济增加值法