将计划方案中的整体目标分解成可操作执行的工作项目，并进行分派和组合的过程，称之为（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

A.坚持“安全第一，预防为主”的方针

B.在实施中坚持“以人为本，领导承诺、风险化减”的基本原则

C.在实施中坚持“全员参加、持续改进”的基本原则

D.要把承诺和控制目标分解成一系列可操作的文件和程序，以实现项目的职业健康、安全与环境管理目标

E.坚持以工程质量为主

A.确定质量管理的方针、目标

B.做好计划的交底和落实

C.检查是否严格执行了计划的行动方案

D.检查计划执行的结果

E.纠正计划执行中的偏差

A.战略目标

B.任务目标

C.绩效目标

D.绩效衡量

A.营销状况分析

B.风险与问题分析

C.确定营销目标

D.营销控制

E.行动方案

A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值

B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正

C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案

D.对计划执行情况和结果进行检查

项目策划的目的是（）。

A．进行项目可行性论证

B．将建设意图变成可操作的行动方案

C．提出招标方案

D．提出项目建设方案

A.计划考核

B.计划制定

C.计划实施

D.计划目标