行销公司异动调动员工在同一地区工作满三年后，仍需享受调迁/驻勤津贴，须特案呈报事业群总裁核准。（)

A.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月

B.劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月

C.三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月

D.同一公司与同一员工可约定多次试用期

A.计划、控制、组织和领导

B.计划、组织、领导和控制

C.领导、计划、组织和控制

D.领导、组织、计划和控制

A.属于自愿失业，不具备领取失业保险金的条件

B.非因本人意愿而中断就业，具备领取失业保险金的条件

C.已工作满一年，可以领取失业保险金

D.虽属于自愿失业，但仍可领取失业保险金

A.入职前沟通

B.岗前培训沟通

C.试用期沟通

D.工作异动沟通

A.5

B.10

C.20

D.15

A.一天

B.二天

C.三天

D.四天

A.甲某从事农村土地承包管理工作满三年

B.乙某从事法律工作或者人民调解工作满五年

C.丙某在当地威信较高，并熟悉农村土地承包法律以及国家政策

D.丁某从事农村土地承包管理工作满五年

A.在过去三年中，平均每位女性购买的化妆品品质和数量没有发生变化

B.在过去三年中，平均每位女性购买服装鞋帽等其他物品的价格有所下降

C.在过去三年中，女性结婚的比例没有发生变化

D.在过去三年中，已婚和未婚女性能够支配的消费金额有很大区别

A.0元

B.5万元

C.7万元

D.10万元

A.林浩想把两年前购买的一套商品房卖掉。为了享受住房满五年减免营业税的优惠，林浩与买家商量，先将房屋出租给他三年，满五年后再正式出售

B.美国于2009年宣布个人受赠1．3万美元以下的可以免征遗产税。史密斯夫妇这年获得了2万美元的遗产，于是他俩分别申报了1万美元，一分钱的税都没有交

C.甲地是国家鼓励投资发展的地区，营业税可以优惠30％，所以康富集团放弃了交通更为便利的乙地，选择在甲地投资设厂

D.现行税法规定，工薪收入最高档税率是45％，而劳务收入则适用20％的税率，于是某企业高管选择与公司签订劳务合同而非雇佣合同，这样一年节约了十几万的税款

林肯电气公司的激励制度 林肯电气公司总部设在克利夫兰，年销售额44亿美元，拥有2400名员工。并且形成了一套独特的激励员工的方法。该公司90％的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。林肯电气公司的生产工人按件计酬，他们没有最低小时工资。员工为公司工作两年后，便可以分享年终奖金。该公司的奖金制度有一整套计算公式，全面考虑了公司的毛利润及员工的生产率与业绩。可以说是美国制造业中对工人最有利的奖金制度。在过去的56年中，平均奖金额是基本工资的95．5％，该公司中相当一部分员工的年收入10万美元。近几年经济发展迅速，员工年均收入为444000美元左右，远远超出制造业员工年收入17000美元的平均水平。在不景气的年头里，如1982年的经济萧条时期，林肯公司员工年收入降为27000美元，这虽然相比其他公司还不算太坏。可与经济发展时期相比就差了一大截。 公司自1958年开始一直推行职业病保障政策，从那时起，他们没有辞退过一名员工。当然，作为对此政策的回报，员工也相应要做至几点；在经济萧条时他们必须接受减少工作时间的决定；而且要接受工作调换的决定；有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量而不得不调到一个报酬更低的岗位上。 林肯公司极具成本和生产率意识，如果工作生产出一个不合标准的部件，那么除非这个部件修改至符合标准，否则这件产品就不能计入该工作的产量中。严格的计件工资制度和高度竞争性的绩效评估系统，形成了一种很有压力的氛围，有些工人还因此产生了一定的焦虑感，但这种压力有利于生产率的提高。据该公司的一位管理者估计，与国内竞争对手相比，林肯公司的总体生产率是他们的两倍。自30年代经济大萧条以后，公司年年获利丰厚，没有缺过一次分红。该公司还是美国工业界中工人流动率最低的公司之一。前不久，该公司的两个分厂被《幸福》杂志评为全美十佳管理企业 讨论题： 1．你认为林肯公司使用了何种激励理论来调动员工的工作积极性？ 2．为什么林肯公司的方法能够有效地激励员工的工作？ 3．你认为这种激励制度可能给公司管理带来什么问题？