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题目内容
（请给出正确答案）
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是（）。
A．管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层
B．管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
C．决策层是指管理目标与计划的制定者阶层
D．操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
E．一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度，同样管理跨度的增加也会减少管理层次
答案
更多“下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是（）。 A．管理层次按从上到下的顺序通常”相关的问题
第1题
A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增
B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 。
D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小
第2题
A.同一项目不同层次的管理跨度应相同
B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
D.管理跨度越大管理效率越高
E.管理跨度越大管理层次越少
第3题
在项目监理机构中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系表现为（）。
A．恒定值
B．正相关
C．正比例
D．反比例
第4题
A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目团队内部容易沟通
D.项目经理是真正意义上的负责人
E.项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
第5题
A．职能设计是整个组织设计的首要内容
B．部门设计建立在对组织内各种职能加以分类的基础之上
C．在进行组织设计时，一般先进行部门设计，然后确定管理层次，最后选择管理跨度
D．在组织设计中，职权是管理层次和部门之间的纽带
第8题
在组织结构中，如果组织缺乏足够的（），将会使其运行陷入无序的状态。
A．管理层次
B．管理跨度
C．管理部门
D．管理职能
第10题
在组织的构成因素中，（）是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
A．管理层次
B．管理跨度
C．管理部门
D．管理职能
