项目计划从另一个国家空运关键项目材料。但是,由于该地区发生重大火山爆发事件导致航班暂停两周时间,因此延迟交付。若要解决这个风险并将项目带回正轨,项目经理应该怎么做()
A.更换供应商并从其他国家采购材料
B.要求供应商设法找到另一种交付方法
C.要求供应商支付延迟成本
D.修订项目进度计划并请求延期
A.更换供应商并从其他国家采购材料
B.要求供应商设法找到另一种交付方法
C.要求供应商支付延迟成本
D.修订项目进度计划并请求延期
第1题
A.某工业企业承担的省战略性新兴产业项目——航空用关键材料研发
B.某大学地质系李教授牵头承担的国家863计划
C.某企业中标高新技术开发区科技大楼改建项目
D.某企业在生产过程中遇到技术难题,委托外部研究所解决该问题,并给予一定经费,该研究所针对该技术难题进行立项
第2题
A.接受项目发起人的要求
B.要求项目团队提供解决方案
C.保持原始范围,但比计划晚交付
D.要求关键项目相关方做出最终决策
第3题
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
第4题
A1类材料应编制需要计划,由()负责订货或从市场中采购。
A.项目经理部
B.项目经理
C.项目总工
D.企业物资部门
第5题
根据下述背景,回答 61~64 题 背景材料:
某住宅小区项目,剪力墙结构,发包方为了更好管理,同时想考察承包方利用现代项目管理工具的能力,因此要承包方按80天,完成一期建筑面积为37000m2的目标,电子版的双代号网络计划,并编制相对应的进度控制任务和措施。
第61题:网络计划中,当计划工期等于计算工期时,总时差为()的工作就是关键工作。
A.0
B.1
C.2
D.3
第6题
A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡
第7题
根据下列材料回答下列各题。
2009年1~10月份,城镇固定资产投资150710亿元,同比增长33.1%,比上年同期加快5.9个百分点,比1~9月回落0.2个百分点。其中,国有及国有控股投资65418亿元,增长39.oH;房地产开发投资28440乙元,增长18.9%。
从项目隶属关系看,1~10月份,中央项目投资13502亿元,同比增长18.8%;地方项目投资137208亿元,增长34.8%。在注册类型中,1~10月份,内资企业投资138582亿元,同比增长36.7%;港澳台商投资507642.元,增长0.8%;外商投资6218亿元,增长1.0%。
分产业看,1~10月份,第一产业投资增长54.1%,第二产业投资增长26.8%,第三产业投资增长37.8%。在行业中,1~10月份,煤炭开采及洗选业投资2349亿元,同比增长32.5%;电力、热力的生产与供应业投资8450亿元,增长21.1%;石油和天然气开采业投资1821亿元,下降5.9%;铁路运输业投资4055亿元,增长82.5%。
从施工和新开工项目情况看,1~10月份,累计施工项目402204个,同比增加95435个;累计施工项目计划总投资375859亿元,同比增长36.6%;新开工项目293412个,同比增加85329个;新开工项目计划总投资l24610亿元,同比增长81.1%。
从到位资金情况看,1~10月份,到位资金171379亿元,同比增长39.9%。其中,国家预算内资金增长76.3%,国内贷款增长49.2%,自筹资金增长32.9%,利用外资下降12.9%。
2009年,1~10月我国房地产开发投资占城镇固定资产投资的比重是()。
A. 43.4%
B. 19.5%
C. 18.9%
D. 17.6%
第8题
A.43.4%
B.19.5%
C.18.9%
D.17.6%
第9题
A.43.4%
B.19.5%
C.18.9%
D.17.6%
第10题
A.要求延长工期
B.要求增加预算
C.提出变更请求
D.招聘新成员来接手转派人员的工作
第11题
A.20.0%
B.22.3%
C.24.5%
D.25.4%