经济增加值的激励体系使得经理人站在（)的角度看待问题。

A.基本的经济增加值

B.特殊的经济增加值

C.披露的经济增加值

D.真实的经济增加值

A.经济增加值更真实地反映了企业的价值创造能力

B.经济增加值的吸引力主要在于它把资本预算、业绩评价和激励报酬结合起来

C.经济增加值便于比较不同企业对股东财富创造力的大小

D.经济增加值克服了投资报酬率处于成长阶段较低，而处于衰退阶段可能较高的缺点

A.自我控制是目标管理不可缺少的内容

B.自我控制的作用是削弱最上层的管理机制

C.目标管理的概念是当前最先进的概念

D.德鲁克本人已经达到自我控制的境界

A.自我控制是目标管理不可缺少的内容

B.自我控制的作用是消弱最上层的管理机制

C.目标管理的概念是当前最先进的概念

D.德鲁克本人已经达到自我控制的境界

A.比率分析法

B.杜邦分析法

C.EVA经济增加值法

D.CAMEL骆驼评价体系

E.平衡记分卡

A.关键绩效指标法一般单独使用，很难与经济增加值法、平衡计分卡等方法结合使用

B.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部分)和员工

C.制定激励计划是关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同

D.岗位(员工)级关键绩效指标是根据所属单位(部门)级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的

A.具有组织、监管、服务、配置等功能

B.包括法制、激励、协作等制度

C.包括法律方法、经济方法、行政方法、协商方法、宣教方法等

D.形成政府、企业、社会共担责任、共同参与的格局

A.现股激励

B.期股激励

C.期权激励

D.期货激励