关于组织战略影响组织结构的说法哪项不正确（)

A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高，实施人力资源战略的可能性越大

B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施

C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度

D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略

A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力

B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度

C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高，实施人力资源战略的可能性就越低

D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系

A.在衰变中产生电离辐射，破坏人体组织中分子和原子间的化学键，对人体生化结构与功能产生重要影响

B.一般都是原子质量很高的金属，像钚、铀等

C.放射性物质放出的射线有三种，它们分别是α射线、β射线和γ射线

D.放射性物质发出的射线肉眼可见

A.行业发展趋势良好时，外部人力资源供给充足

B.组织实施收缩战略，超过50岁的员工应考虑提前退休

C.人力资源跨地域流动性主要受制于个体观念、环境气候和人文习俗等

D.对于瘦高型组织结构，在管理人员选拔晋升时，候选人可选范围大

A.组织是一个系统

B.一个与外界没有任何交换的封闭系统必然会走向混乱无序，这种状态被称为“负熵”

C.系统的组成要素本身通常也是系统

D.子系统可以机一部分解为子子系统

A.超文本技术产生于多媒体技术之前

B.超文本是一种数据库技术

C.超文本是线性结构

D.超媒体就是用超文本方式组织和处理多媒体信息

此题为判断题(对，错)。

关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。

A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

A.组织的发展

B.组织结构

C.战略和组织文化

D.运作过程

A.二者都是指在权威的指导下系统而有效地实现组织目标的过程

B.领导是指引导和影响个人或组织在--定条件下实现目标的行动过程

C.管理的含义比领导要宽泛

D.管理者就是领导者

A.组元可以是单一的元素或化合物

B.单组元体系中可以形成多个相

C.多元合金可以形成单相组织

D.同一个相的成分、结构与性能完全相同