项目经理正在实施一项对公司经营至关重要的新软件应用程序。在风险分析期间,由于项目所在地能源供应问题,一名团队成员识别到一个高发生概率的电气故障风险。这可能影响服务器,让应用程序不可用。项目发起人同意建立一个备用辅助站点。这使用的是什么风险应对策略()
A.减轻
B.接受
C.回避
D.转移
A、减轻
A.减轻
B.接受
C.回避
D.转移
A、减轻
第2题
A.实验设计
B.成本效益分析
C.标杆对照
D.因果图
第3题
(1)A注册会计师对甲公司关联方关系及交易实施审计程序并与治理层沟通后对是否存在未在财务报表中披露的关联方关系及交易存在疑虑拟将其作为关键审计事项在审计报告中沟通。
(2)A注册会计师在乙公司审计报告日后获取并阅读了乙公司2016年年度报告的最终版本,发现其他信息存在重大错报,与管理层和治理层沟通后,该错报未得到更正。A注册会计师拟重新出具审计报告指出其他信息存在的重大错报
(3)ABC会计师事务所首次接受委托,审计丙公司2016年度财务报表。A注
册会计师拟在审计报告中增加其他事项段,说明上期财务报表由前任注册会计师
审计及其出具的审计报告的日期。
(4)戊公司管理层在2016年度财务报表附注中披露了2017年1月发生的一项重大收购。A注册会计师认为该事项对财务报表使用者理解财务报表至关重要拟在审计报表中增加其他事项段予以说明
5)A注册会计师认为,乙公司财务报表附注中未披露其对外提供的多项担保
构成重大错报,因拟就乙公司持续经营问题对财务报表发表无法表示意见,不再在审计报告中说明披露错报。
要求:
针对上述第(1)至第(5)项,逐项指出A注册会计师的做法是否恰当,如不恰当,简要说明理由
第4题
A.使用因果图,以识别质量缺陷可能产生的影响
B.准备一份控制图以确定该过程是否稳定
C.演示直方图以按来源说明缺陷数量
D.创建一份散点图以显示计划与实际情况
第5题
A.要求项目发起人提供额外资金
B.选择第三方顾问评估项目,并提供成本估算
C.进行自制或外购分析,评估最佳方案
D.要求供应商协商价格,否则面临落选的风险
第6题
A.雇用程序员来定制和增强第三方组件
B.从头开始开发组件
C.与第三方接触,共同处理稳定性问题
D.执行备选方案分析
第7题
A.湘水公司以一项以经营租赁方式出租的土地使用权换取甲公司的一项生产性生物资产
B.湘水公司以生产经营过程中使用的一台设备与丁公司生产的一批办公家具进行交换
C.湘水公司以一项公允价值为4000万元的无形资产换入丙公司一项公允价值为5000万元的在建工程,同时以银行存款支付补价1000万元
D.湘水公司以一套大型设备换入乙公司60%的股权,取得这部分股权投资后,能够对乙公司实施控制
第8题
A.创建一份效益建议书,以增强旧技术从而与新技术保持同等水平
B.与设施工作人员开会,以讨论旧技术
C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
第10题
A.将该问题记录为一项未完成事项,并继续进行项目规划
B.将该问题的相关情况通知项目发起人
C.将该问题提交给变更控制团队
D.使用类比估算来估算预期效益
第11题
A.将其记录在经验教训登记册中
B.跟踪批准的解决方案对该延迟的有效性
C.考虑对进度计划赶工,以避免延迟整体关键路径
D.使用替代分析技术来实施变更