题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理识别到一项关键路径活动的延迟，团队已同意通过使用为该风险创建的储备来尽早添加熟练资源，已签发变更请求，并已获得关键相关方的批准。项目经理下一步应该做什么（)
A.将其记录在经验教训登记册中
B.跟踪批准的解决方案对该延迟的有效性
C.考虑对进度计划赶工，以避免延迟整体关键路径
D.使用替代分析技术来实施变更
答案
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（请给出正确答案）
A.将其记录在经验教训登记册中
B.跟踪批准的解决方案对该延迟的有效性
C.考虑对进度计划赶工，以避免延迟整体关键路径
D.使用替代分析技术来实施变更
答案
更多“项目经理识别到一项关键路径活动的延迟，团队已同意通过使用为该风险创建的储备来尽早添加熟练资源，已签发变更请求，并已获得关键相关方的批准。项目经理下一步应该做什么()”相关的问题
第1题
A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡
第2题
A.拜访客户以确保已为关键客户相关方识别到所有沟通渠道
B.执行相关方分析并进行详细的需求会议
C.立即识别在该项目上工作的最佳资源
D.与已经成功向客户交付的外部供应商签订合同
第3题
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
第4题
A.风险和缓解计划
B.关键路径上的活动
C.整体变更控制
D.由较少经验的资源执行的任务
第7题
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
第9题
A.2个关键链
B.无关键逻辑网络路径
C.2个关键逻辑网络路径
D.1个关键逻辑网络路径
第10题
A.将这种情况记录在之前项目的问题日志中
B.在项目开始时获得组织过程资产
C.在之前项目结束时将经验教训转移到知识库中
D.在规划会议期间进行适当的标杆对照
第11题
A.与团队一起定期审查问题日志
B.持续更新执行、负责、咨询和知情(RACI)图
C.定期审查相关方登记册
D.开展质量审计
