为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。

A.将项目子目标分解

B.确定目标控制的实际值

C.收集项目目标的实际值

D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较

E.如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏

）。

A．收集项目目标的实际值，如实际投资(成本)、实际施工进度和施工的质量状况

B．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

C．将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值

D．通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏

A.项目目标动态控制的准备工作，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值

B.必须使用PDCA循环进行控制

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.在进行项目控制时，要求将所有的目标加以整合

E.如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步

在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（）。

A．一周

B．一旬

C．一个月

D．一个季度

在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（）。

A．一个季度

B．一句

C．一个月

D．一周

A.采取措施进行纠偏

B.比较工程进度的计划值和实际值

C.调整工程进度目标

D.逐层分解工程进度目标

实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

场景中项目部对成本的控制过程，体现了()的基本方法论。

A．事前控制

B．跟踪控制

C．事中控制

D．动态控制

A.对施工项目进行总体评估

B.施工进度目标的逐层分解

C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏

E.对不足采取措施，加强改进

A.施工组织设计

B.施工进度目标的逐层分解

C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.调整施工进度目标

E.定义进度目标

在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：(1)收集施工进度实际值；(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（）。

A．1—2—3

B．2—1—3

C．3—1—2

D．3—2—1