在绩效管理的关键决策中，（)是指如何确定绩效评价所需的评价指标、指标权重、目标值等。

A.绩效评价指标的设计是绩效管理中技术性较强的工作之一

B.评价主体是指对评价对象做出评价的人

C.评价周期的设置越短越好

D.绩效评价结果能否被有效利用，关系到整个绩效管理系统的成败

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大

A.关键事件

B.业绩信息

C.第三方信息

D.与绩效目标相关的信息

A.运营中的绩效监督

B.组织正常运营

C.项目后评价

D.确定重大更新和技改方案

A.评价内容

B.绩效反馈

C.评价主体

D.评价周期

A.制定工资定额

B.确定年终奖的分配方法

C.确定产品的销售价格

D.决定是否要跨行业经营

A.绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注员工的工作结果

C.管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标

D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点

A.SMART

B.SRATT

C.SNART

D.SKATTM

A.关键绩效指标的战略导向性不明确

B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确

C.关键绩效指标强调对过程的监控，而忽视了结果

D.关键绩效指标强调战略性

A.厂商如何做出利润最大化的决策

B.消费者如何做出效用最大化的选择

C.在竞争性劳动力要素市场中工资是如何决定的

D.在竞争性商品市场中，商品价格是如何确定的