第2题
组织成功的标准是()。
A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B.可实现的目标管理和控制的优化计划
C.在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策
D.提高组织和个人的工作绩效
第3题
建设项目负责人工作的核心,就是()。
A.组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内部和外部的沟通渠道等
B.科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施
C.确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标
D.在其授权范围内对建设项目的实施,及时、正确地作出决策
第4题
A.确定长期投资于一种股票
B.决定一个重要副手的工作安排
C.选择某种新产品的上市时机
D.签署一项产品销售合同
第6题
课外、校外教育是一种有目的、有计划、有组织的教育活动,其实施范围是()
A.在课程计划之中
B.在学科课程标准之中
C.在学校之外
D.在课程计划和学科课程标准之外
第8题
A.生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟,而在“陕速周转”生产线中可以阻止这种情况发生
B.“快速周转时间,,的策略要求从根本上重新思考产品的设计
C.该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品,而不是为股东创造利润
D.通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”
第10题
正确地编制()是保证工程施工按合同期交付使用、允分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。
A.质量计划
B.成本计划
C.施工总进度计划
D.施工总目标计划
第11题
A.主动控制是一种面向未来的控制
B.主动控制是一种管理人员对计划的实施进行跟踪,再对信息进行加工、整理,再使控制人员找出偏差并纠偏
C.它是一种前馈控制
D.主动控制是预先分析目标偏离的可能性,并采取预防性措施,以使计划目标得以实现
E.主动控制是一种闭环控制