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[主观题]

管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

A协调型管理

B中间型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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更多“管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为()。”相关的问题

第1题

在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理E.5

在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是

A.1.1型管理

B.1.9型管理

C.9.9型管理

D.9.1型管理

E.5.5型管理

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第2题

“管理方格”理论中,对生产和人员都给了中等程度的关心,追求正常的组织气氛和工作效率的管理方式是()

A.贫乏型

B.乡村俱乐部型

C.任务型

D.中间型

E.团队型

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第3题

管理方格理论提岀了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导,这种领导方式下的领导者对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的工作环境。

A.1,1型

B.9,1型

C.1,9型

D.5,5型

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第4题

在“管理方格理论”中,()被称为贫乏型管理。

A.“1,1”型

B.“9,1”型

C.“5,5”型

D.“1,9”型

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第5题

什么是管理方格理论?其包含了哪些管理类型?

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第6题

下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有()。

A.中间型领导方式

B.俱乐部型领导方式

C.贫乏型领导方式

D.战斗集体型管理

E.任务型领导方式

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第7题

管理方格理论根据()因素的程度划分领导方式。

A.关心人

B.关心职位

C.关心生产

D.关心职务

E.关心权力

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第8题

美国管理学家科曼将()等理论结合在一起提出领导生命周期理论。

A.四分图理论、成就需要理论、不成熟---成熟理论

B.成就需要理论、需要层次理论、强化理论

C.四分图理论、管理方格理论、不成熟---成熟理论

D.成就需要理论、管理方格理论、需要层次理论

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第9题

1996年.美国哈佛大学的维农教授根据第二次世界大战后美国的生产和贸易情况提出了()。

A.折衷理论

B.追随领导者理论

C.产品生命周期理论

D.内部化理论

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第10题

现代组织理论研究和实践表明,行政组织管理幅度的科学性和合理性,不是一成不变的,也没有僵化的模
式,一般不取决于()等因素。

A.组织的性质

B.组织的领导者的才能

C.工作的难易程度

D.组织成员的素质

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第11题

在一个组织中,人力资源管理不仅仅是人力资源部门的责任,各级领导者和非人力资源部分的管理者也需要在日常工作中承担人力资源管理的工作。()
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