更多“对职位进行清楚描述和分析的考核方法是()。”相关的问题
第1题
对照目标进行考核的方法是()
对照目标进行考核的方法是（)
A、业绩考评法
B、目标管理
C、工作分析与职位等级化
D、360°评价法
第2题
人力资源管理是指运用科学的方法，在组织战略的指导下，以职位分析为基础，进行组织人员的获取与配置、培训与开发、考核与激励、规范与约束等，最终实现组织目标和员工价值的过程。（)
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第3题
泰罗的“差别工资制”的主要内容有（）。
A.通过定额改变过去那种以估计和经验为依据的方法
B.按照工人是否完成定额而采取不同的工资率
C.按职位和工种进行支付
D.工资的支付对象是工人，则不是根据职位和工种
E.强化对工人劳动过程的监督与考核
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第4题
对团队实施全方位、全过程评价的考核方法是（)
A.业绩考评法
B.目标管理
C.工作分析与职位等级化
D.360°评价法
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第5题
在工作分析的基础上，通过一套系统性的方法对各职位信息进行分析处理，用以确定各职位在组织战略实现和价值创造中的贡献和价值的是（)。
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第6题
被广泛采用的考核方法是（)。
A.业绩考评法
B.目标管理
C.工作分析与职位等级化
D.360°评价法
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第7题
被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价，从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是（)。
A.共同确定法
B.描述法
C.民意测验法
D.人物比较法
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第8题
学习目标是用可观察的（）来描述的，使师生双方对（）都很清楚，便于学习者（）以及教师准确（）进行判断，为评价学生的学习提供（）。
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第9题
最早的管理人员职务描述问卷产生于1984年，用来对Control Data公司的管理职位进行描述、比较和评价。（)
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第10题
一般是由上级主管向人力资源管理部门推荐其熟悉的、可以胜任某项工作的候选人，通过对候选人的审查、考核，最后确定该职位的最佳人选的方法是（)。
A.内部推荐法
B.人才储备法
C.校园招募法
D.职位公告法
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