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题目内容
（请给出正确答案）
A.与他沟通部门工作计划，并讨论如何将个人工作计划与部门工作计划结合起来
B.希望他能以部门的整体利益为重，修改他的个人计划
C.他的计划有一定合理性，可以让他按自己的计划执行，并在工作中加强监控
D.以实现部门工作为第一，让他根据部门计划修改个人计划并向他承诺出了问题你会承担
答案
更多“一名能力比较强的下属提交的工作计划与部门计划之间存在较大的偏差，影响了团队目标的实现。在向他反馈问题时，他提出了不同意见，你会：()。”相关的问题
第2题
A.及时向上级汇报部门工作，对下属传达公司文化精神、指令及事项；能独立对本部门或其他部门间关系进行协调，并达到一定效果，具有较强的说服力、影响力和感染力
B.基本能承上启下，主动协调部门人际关系，与其他部门进行思想交流、抓住重点，让别人易于理解
C.能够为工作事项进行联系或简单交流，需上级协调处理
第5题
第6题
A.根据他的个人需求，设置适合的奖惩方法
B.安排具有挑战性的工作，激发他的挑战欲
C.安排工作时考虑他的兴趣爱好，让他做他喜欢做的事
D.适当施压，利用绩效考核或工作分配，创造工作压力
E.制定工作计划时让他参与，与之一起制定工作计划，强化他的工作归属感
第8题
从基层提拔上来的周经理是某大型国有企业一重要部门的负责人，其领导行为方式的优点有： (1)钻研工作，业务素质较高； (2)工作作风正派，遵纪守法．严格执行企业规章制度； (3)要求下属做到的事情，自己基本能够做到； (4)敬业精神较强，几乎天天主动加班加点工作； (5)与上级领导的关系较好； (6)不折不扣地执行上级的命令，令行禁止； (7)下属个人有困难，能够真诚帮助解决。 其领导行为方式的缺点有： (1)脾气暴躁，说话像吵架； (2)要面子，知错不改； (3)不民主，听不进下属的任何不同意见，布置工作
第9题
A.工作内容和性质相近，标准化程度高
B.管理者非管理事务较多
C.下属能力较强、经验丰富
D.组织的地理空间分散
E.管理者管理能力有待提升
