在下列哪些情况下可以考虑扩大管理者的管理幅度（）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性

A.带来了一些更好的企业管理方法

B.在企业中形成了一些不同的阶层

C.造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张

D.使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价

A.带来了一些更好的企业管理方法

B.在企业中形成了一些不同的阶层

C.造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张

D.使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价

A.在单位和人员不变的情况下，管理幅度与管理层次成反比例关系

B.管理幅度的大小与管理事务的难易程度有关

C.管理幅度与管理者的水平及手段成正比

D.管理幅度与被管理的机构和人员的素质有关

A.市场和经济状况的较大变动

B.新的监管机构的建议

C.高级管理层决定的战略变化

D.年度进行业务计划和预算

关于运用系统原理的原则,说法正确的是()。

A．动态相关生原则中,如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故

B．整分合原则中,管理者在指定整体目标时,不必考虑人员的问题,而只考虑资金和体系

C．反馈原则是指管理可以不必考虑反馈

D．封闭原则指各管理机构之间不必相互联系

A.通过资源包自由分配云桌面配置

B.管理所有云桌面的安全策略

C.查看所有云桌面的运行状态

D.后台一键部署镜像至云桌面内

A.人力资源规划是企业人力资源管理的基础

B.由总体规划和各种业务计划构成

C.为管理活动提供可靠的信息和依据，保证管理活动的有序化

D.特殊情况下，人力资源规划的制定可以考虑不依据组织的发展战略和目标

A.人力资源规划是企业人力资源管的基础

B.由总体规划和各种业务计划构成

C.为管理活动提供可靠的信息和依据，保证管理活动的有序化

D.特殊情况下，人力资源规划的制定可以考虑不依据组织的发展战略和目标