下列属于项目人力资源获取阶段取得的主要成果之一的是（）。A．项目人力资源来源分析表 B

A.全日工作人员

B.业余兼职人员

C.项目团队成员

D.其他关键项目参与人

E.奖励人员

A．编制组织和人力资源规划

B．组织项目管理班子人员的获取

C．管理项目管理班子的成员

D．团队建设

A.团队建设

B.管理与项目有关的所有人员

C.组织项目管理班子人员的获取

D.编制人力资源规划；

E.进行项目与外界组织的协调

A.团队建设

B.管理与项目有关的所有人员士

C.组织项目管理班子人员的获取

D.编制人力资源规划

E.进行项目与外界组织的协调

A.团队 建设

B.管理与项目有关的所有人员士J

C.组织项目管理班子人员的获取

D.编制人力资源规划；

E.进行项目与外界组织的协调

工程项目人力资获取阶段的主要成果包括确定()名单。

A .全日工作人员 B.业余兼职人员

C.项目团队成员 D.其他关键项目参与人

E.奖励人员

A.无形资产摊销方法由直线法改为产量法

B.商品流通企业采购费用由计入销售费用改为计入取得存货的成本

C.分期付款取得的固定资产由购买价款计价改为购买价款现值计价

D.将内部研发项目开发阶段的支出由计入当期损益改为符合资本化条件的确认为无形资产

A.不留人战略

B.以内部获取为主

C.以外部获取为主

D.结构性高投入

A.项目人力资源计划

B.项目人力资源的获取

C.项目人力资源的激励

D.项目人力资源的绩效管理

A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划

B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1％～3％

C.工程项目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主

D.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50％

E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小