（）是指在制定、实施与评价具有全局性、指导性与纲领性的组织目标、方针与计划|活动中通过一定策略

A.确定FMEA的主题和目的,组成FMEA小组,列出潜在失效模式，计算风险优先指数,列出流程图,进行风险分析，制定改进方案,实施与质量控制

B.确定FMEA的主题和目的,列出流程图,进行风险分析，制定改进方案,列出潜在失效模式，效果评价

C.确定FMEA的主题和目的，组成FMEA小组，列出流程图，列出潜在失效模式，计算风险优先指数，进行风险分析，制定改进方案，实施与质量控制，效果评价

D.确定FMEA的主题和目的，列出流程图，组成FMEA小组，制定改进方案，实施与质量控制

E.确定FMEA的主题和目的，组成FMEA小组，计算风险优先指数，实施与质量控制，效果评价

A.营销战略的分析与讨论

B.营销战略的制定与修改

C.营销战略的细化与分配

D.营销战略的实施与评价

绩效管理是一个完善的管理过程，主要包括（)。①绩效计划的制定②绩效的实施与辅导③绩效与战略的关系④绩效的评价和绩效反馈⑤绩效流程的改进

A、①②③

B、①②④

C、②③④⑤

D、①②③④⑤

A.A.安全目标的制定、实施与考核

B.B.安全目标的制定

C.C.安全目标的实施

D.D.安全目标的考核

A.提出备选实施方案

B.选择最优实施方案

C.调查研究，选出最优项目

D.实施与事后评价

A.组织变革的实施与评价

B.组织变革方案设计

C.组织变革动因分析

D.组织问题诊断

A.战略分析

B.战略形成(战略选择与评价)

C.战略实施与控制

D.战略转型

A.管理与控制

B.编制与审批

C.实施与调整

D.考核与评价

A.制定战略性市场营销规划

B.实施与控制市场营销活动

C.市场机会分析

D.研究与选择目标市场