在实施采购工作的过程中，需要设定合理的绩效指标来衡量采购工作表现及结果，常用的绩效指标不包括（)

A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成

C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划

D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容

A.项目鉴别

B.项目评估

C.项目实施

D.项目收尾

A.管理工作的流程

B.技术工艺流程

C.设计工作的流程

D.物质采购工作的流程

E.信息处理的流程

A.建设中心库和采用供应方库存管理是目前实施JIT采购过程中不常使用的方法

B.企业的物资采购与储存工作本身具有增值与保值的功能

C.采购反应速度的提高可以帮助企业大幅度地降低各种浪费，获得巨大的经济效益

D.无论是制造企业，还是服务型企业，均需要通过物资采购获得企业所必需的原料、部件和其他类型的供给

A.采取合理的防砂方法

B.优选入井流体

C.优化工程设计实施工艺

D.优选解堵工艺方案

A.响应明确的客户需求

B.设定具有挑战性的目标与绩优标准

C.试图把工作做好、做正确

D.努力工作以图达到组织/他人制定的绩优标准

A.范围计划中关于承包商工作范围的输入

B.采购计划的制定是独立的工作单元，不需要考虑其它项目管理过程组的输入

C.资源计划中关于采购(资源)信息的输入

D.质量计划中关于行业质量标准的输入

E.进度计划中关于卖方交付时间的输入

A.搞运动的决策实施方式是最不经济的，最没有效率的

B.决策的具体执行必须以合理的例行性行政程序为基础

C.政府活动需要合理的行政程序

D.随心所欲地实施政策是没有出路的

A.载荷规划

B.目标分配

C.任务分配

A.投入

B.转换

C.反馈

D.对比