场景1:零售事业部员工A(女)和同部门员工B(女)到外地门店进行巡查,周一从公司上海出发,分别到东莞、广州及深圳进行巡店,每个城市停留一晚,周四回到上海。请问,本次出差巡店,住宿费以及膳食补贴这两项的预算合计是多少()
A.住宿费用:1400元; 膳食补贴最高:920元
B.住宿费用:2200元 ; 膳食补贴最高:920元
C.住宿费用:1400元 ; 膳食补贴最高:1120元
D.住宿费用:2200元 ; 膳食补贴最高:1120元
D、住宿费用:2200元 ; 膳食补贴最高:1120元
A.住宿费用:1400元; 膳食补贴最高:920元
B.住宿费用:2200元 ; 膳食补贴最高:920元
C.住宿费用:1400元 ; 膳食补贴最高:1120元
D.住宿费用:2200元 ; 膳食补贴最高:1120元
D、住宿费用:2200元 ; 膳食补贴最高:1120元
第1题
A.100
B.99
C.111
D.121
第2题
某企业有员I500人,其中,60%的员工是男性,则该企业男员工比女员工多()人。
A.100
B.200
C.300
D.400
第3题
A.云公司
B.集团网运部
C.集团系统集成公司
D.集团增值业务运营中心
第4题
A.团队结构
B.职能式组织结构
C.事业部式组织结构
D.直线式组织结构
第5题
A.经理和员工应积极面对顾客投诉,不得敷衍搪塞,要做到实事求是,有理、有节、合情、合法
B.经理遇到超出职权范围的投诉时,不得擅自代表公司做出承诺,应立即向片区(零售部)汇报
C.当遇到顾客恶意投诉员工时,经理应仔细了解顾客恶意投诉的原因,并注重对员工进行心里疏导
D.全部正确
第9题
A.职能职权人员
B.直线管理人员
C.人力资源管理部门
D.基层员工
第10题
零售企业商品储存中的调价、削价及商品缺溢的核算
胜利百货商场是一家商业零售企业,本月发生的涉及商品调价、削价以及商品缺溢业务如下:
(1)调价。
胜利百货商场鞋帽部从201×年9月1日起对某品牌皮鞋售价调整,商品调价单见表2-3。
表2-3 商品调价单<BR部门:鞋帽部 201×年9月1日 | |||||||||
品名 | 型号 | 单位 | 数量 | 单价(元) | 单价差额(元) | 调高金额 | 调低金额 | ||
新价 | 原价 | 增加 | 减少 | ||||||
女皮鞋 | 全码 | 双 | 50 | 1100 | 1200 | 100 | 5000 | ||
合计 | 50 | 5000 |
(2)削价。
胜利百货商场服装部201×年9月份对100件羽绒服削价出售,每件原售价1200元,进价800元。现削价为每件819元,全部售出。
(3)商品缺溢。
胜利百货服装部201×年9月30日盘点时,发现商品短缺100元,填制“商品短缺溢余报告单”,见表2-4:
表2-4 商品盘点短缺溢余报告单 填制部门:服装部 201×年9月30日 单位:元 | |||||
账存金额 | 117800 | 溢余金额 | 短缺或溢余原因 | 保管不善丢失 | |
实存金额 | 117700 | 短缺金额 | 100 | ||
上月本柜组差价率 | 25% | ||||
溢余商品差价 | 溢余商品进价 | ||||
短缺商品差价 | 25 | 短缺商品进价 | 75 | ||
领导批复 | 部门意见 | 责任人王某赔偿 |
要求:根据业务内容进行相应的计算并作出账务处理。