跨境电商卖家只要看到后台的新订单,就要马上准备发货,填写发货通知。（)

A.Pingpong

B.Amazon

C.Wish

D.Ebay

A.福州;一展买全国，一站通全球

B.厦门;一展买全国，一站通全球

C.福州;链接跨境全流域共建电商新生态

D.厦门;链接跨境全流域共建电商新生态

A.卖家的服务能力：平台会结合卖家跟买家及时沟通情况、帐号的好评率、纠纷率、退款率、成交不卖等情况排序，如好评率越高，排序会优先

B.信息标题中增加突出商品的优势关键词，属性填写完整，并正确选择产品的类目

C.商品的信息要尽量准确完整，配以高质量的图片

D.商品的交易转化能力：买家下单后要及时发货，避免成交不卖

在平台有活动时，卖家就要主动出击，让订单增多，及时更新（)，告诉客户有什么活动，产品价格是多少，通过明显的图片引导客户。

前公司新建了电商平台，以期更好、更快捷地为客户服务，实现当年销售额翻一番的战略目标.新渠道运行一年后，公司并未实现翻一番目标。主要原因是，大客户部、经销商与电商平台不能协同作战。新旧渠道之间互相抱怨指责，大客户部抱怨电商平台营销人员没有经验，擅自给予潜在客户直接降价的优惠，把有潜力成为大单的客户变成了小单客户;经销商也不断投诉，抱怨电商平台抢了他们的老客户，导致订单额度下降;而电商平台埋怨大客户部轻视他们新开发的客户，嫌弃新客户的订单额度小，不积极配合电商平台挖掘新客户。总之，新旧渠道冲突不断，影响了智辉公司战略目标的实现。

问：

(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型？

(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些？

A.2009年

B.2012年

C.2013年

D.2015年

跨境电子商务的出口流程是:境内生产商/制造商—第三方跨境电商平台/自营式跨境电商平台—（)—（)—海关（通关商检)一境外物流商一消费者/境外企业

A.外语技能

B.外贸技能

C.电商技能