部门战略管理常见的问题有哪些（)

A.战略规划长篇大论,与年度计划、财务预算缺乏逻辑关系

B.多层级组织导致总部目标在沟通与分解中出现信息衰竭

C.总部对子公司的目标、指标与行动计划缺乏实效追踪

D.年度经营目标与计划落地的责任机制无法分解、落实

E.总部战略管理乃至战略管理部门职能发挥不充分

A.如何确保企业所有的业务单元都理解战略并达成一致

B.如何激励员工帮助组织实施战略

C.如何实现支持单元与业务单元、组织层面的战略协同

D.我们应该如何衡量战略

A.有针对性地强化对社区矫正服刑人员的教育管理和政策攻心，引导社区服刑人员积极提供涉黑涉恶犯罪线索

B.对可能关联黑恶犯罪的社区服刑人员，要督促主动交待问题，争取从宽处理

C.对排查出的涉黑涉恶犯罪线索，要及时向公、检、法等部门移送，并积极配合做好调查取证等工作

D.对涉黑涉恶犯罪社区服刑人员或有关联的人员，要重点监控，加强教育管理，严防脱管失控

A.外向性

B.未来性

C.整合性

D.匹配性

A.官方话术居多

B.便用准确性较差

C.灵活性不足

D.没有设置快捷编码

A.专注、专注、再专注

B.用挣来的钱再投专注的行业

C.用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长

D.以上选项都正确