现代项目成本管理的理论与方法是以（)为主。

A.精细化管理

B.动态管理

C.控制管理

D.全面集成管理

A.精细化管理

B.动态管理

C.控制管理

D.全面集成管理

A.评估是以定性为主，以自己的尺子量自己，而认证是以定量为主，指标一致

B.与基地的关系是，评估是服务，认证是管理

C.评估是以质量为重点，重在与国际接轨，认证是注重制度建设，重在建设

D.评估属于政府强制行为，认证是培训基地自愿行为，其标准、程序、考核评价方法等有一定的相似性

E.评估有利于调动各方积极性，鼓励发展基地特色，认证是按照政府要求，属强制性

A.把管理中的决策这一重要环节突出出来,并提出了一套系统的决策理论

B.改变了对管理进行静态研究的研究方法,提出要对决策过秤做动态的考察

C.用“满意准则”代替“最优准则”,强调实用性,从而使决策理论与决策实践更加接近

D.把经营管理上升到科学管理阶段

A.《工程咨询概论》

B.《宏观经济政策与发展规划》

C.《工程项目组织与管理》

D.《项目决策分析与评价》

E.《现代咨询的方法与实务》

A.《工程咨询概论》

B.《宏观经济政策与发展规划》

C.《工程项目组织与管理》

D.《项目决策分析与评价》

E.《现代咨询方法与实务》

A.公共政策制定的主体是以政府为主的一系列公共机构

B.公共政策的目的在于确保社会朝着政治系统所确定、承诺的正确方向发展

C.公共政策是一种公共管理活动过程

D.公共政策就是政府要少花钱多办事的各种方法与途径

A.传统项目成本管理阶段

B.战略成本管理阶段

C.现代项目成本管理阶段

D.财务分析管理阶段