工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包

A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

A．工程项目策划和决策阶段

B．工程项目准备阶段

C．工程项目实施阶段

D．工程项目竣工验收和总结评价阶段

A．工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制

B．工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间

C．在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更

D．我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理

在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是()。

A．准备阶段

B．策划与决策阶段

C．实施阶段

D．竣工验收与评价阶段

A.以便各部门按统一口径确定工程项目控制投资和进行管理

B.以便预测各个年度的投资规模

C.明确各个项目的按期投产

D.以便分年度计划

A.开始快，后来慢，接近结束时又快

B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓

C.开始快，后来慢，接近结束时更慢

D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快

在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。

A．唯一性 B.一次性

C．整体性 D.不可逆转性

A.项目施工

B.试生产

C.招标

D.协调

E.生产人员培训

A.工程项目概况

B.预算费用

C.其他项目范围定义方面的经验

D.分包合同中的一些规定

E.国家的政策法规