施工进度计划的检查后须报告的内容有（）。

A．必要目标的调整

B．进度计划实施情况的综合描述

C．实际工程进度与计划进度的比较

D．将采取的措施

A.计划施工进度图

B.工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况

C.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析

D.解决问题的措施

E.纠偏方法和措施

A.进度计划的编制说明

B.实际工程进度与计划进度的比较

C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析

D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况

E.进度的预测

A.进度执行情况的综合描述

B.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析

C.解决问题的措施

D.施工总平面布置图

E.计划调整意见

A.采用多种货币组合的方式付款

B.调整整个建设工程的施工进度计划

C.调整材料、设备采购计划

D.控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害

E.准备保险索赔依据，确定保险索赔的额度，起草保险索赔报告

[案例3] 背景材料

某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响，促拆迁"。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。

问题：

1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进？

2.分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系？

3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整？

4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。

5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。

A.采用多种货币组合的方式付款

B.调整整个建设工程的施工进度计划

C.调整材料、设备采购计划

D.控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害

E.准备保险索赔依据，确定保险索赔的额度，起草保险索赔报告一

A.物资生产工人是否足额配置

B.物资库存量安排是否经济合理

C.物资采购时间安排是否经济合理

D.物资供应计划与施工进度计划的匹配性

E.物资供应紧张使施工进度拖后的可能性

A.工程变更与价格调整

B.监理工程师的指令

C.索赔及工程款收支情况

D.进度偏差状况及原因

E.计划调整意见