承包商是为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者,其对工程项目管理的目的包括()。
A.在项目建设与设备制造过程中,从人力物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益
B.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
C.追求自身收益的最大化
D.实现投资者的投资目标和期望
E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
A.在项目建设与设备制造过程中,从人力物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益
B.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
C.追求自身收益的最大化
D.实现投资者的投资目标和期望
E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
第1题
A.分包合同
B.租赁合同
C.供应合同
D.设计合同
第2题
A.和其他发达国家相比我国在国际项目管理这个方面学术活动水平比较低
B.现阶段建设市场在项目整体承包方面认可水平较高,市场认可水平高
C.现阶段开展项目管理工作的部门绝大部分都具有健全的运作机制
D.在工程开展方面进行管理控制的项目控制相关部门专业化程度较高
第3题
A.工程总承包方的项目管理是管理的核心
B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理
D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理
第4题
A.项目业主
B.监理工程师
C.监理工程师代表
D.监理单位
第7题
A.生产商或销售商
B.供应处
C.钻头厂
D.四机厂
第8题
背景(十一)
某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包商,同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工,甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收,验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书,6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续。
根据背景(十一),回答下列问题。
55.该项目的施工承发包模式属于()。
A.平行发包
B.施工总承包
C.施工总分包
D.施工总承包管理
第10题
在项目管理承包商(PMC)模式下,项目招标投标阶段,项目管理承包商代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A.制定工程发包和设备材料采购策略
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
C.编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料