在企业进行集中培训时，所有新员工无论将来从事什么工作，都接受同样内容的培训。（)

A.华为培训部

B.华为人力资源管理部

C.华为全球培训中心

D.华为大学

A.企业将来的发展战略

B.企业的整体绩效

C.员工从事的工作活动

D.员工当前的实际工作绩效

A.广泛搜寻战略

B.高工资战略

C.等待战略

D.培训战略

A.公司产品

B.工作流程

C.企业文化

D.绩效制度

A.录用决策

B.签订劳动合同

C.入职培训

D.试用期考察

A.新员工加盟企业

B.员工即将晋升或岗位轮换

C.环境的改变要求不断地培训老员工

D.满足组织发展的需要

集中，如果存在一个无论竞争对手采取什么策略，自己均可最大获益的策略，则称其为占优策略，与之相对的其他策略则为劣势策略。现有两家公司甲和乙在考虑是否通过广告进行商品促销。

根据上述定义，下列判断正确的是( )。

A．如果甲乙都做广告，两者的收益都是最大的，那么做广告就是甲乙的占优策略

B．乙做广告或不做广告，甲做广告的利润额都最大，那么做广告是甲的占优策略

C．甲做广告或不做广告，乙做广告的利润额都不大，那么不做广告是乙的占优策略

D．如果甲不做广告而乙做广告的话，甲的利润额最大，那么不做广告是甲的占优策略

A.二部门主要负责协助一部门的工作

B.二部门将先于一部门被淘汰

C.高学历人才将成为公司的骨干

D.二部门中高学历人才的比例小于一部门

A.各级管理人员

B.一般员工

C.业务骨干

D.新员工

一部训练影片，打算在各加盟店里分别讲习训练。后来麦当劳的经理们觉得必须制造出教室的气氛，才能教这些加盟者一般的经营的哲学和理论，而这些在各个店里是做不到的。当时，没有任何经营连锁业者想到开设一个全天候的训练中心，但麦当劳为了使所有加盟者对标准化有充分认识，决心付诸实践，努力达到这一目的。最初，麦当劳在一个店里的地下室建造了一间教室，配备了必要的教学器材，并且聘请全天专职的教师任教。这样，1961年2月麦当劳成立了著名的汉堡大学。 联想集团的新员工在上岗之前，都要指定一对一的指导人。公司有一系列的规范来选择指导人，包括要求和资格认定及指导工作评价，在新员工报到前一周，各部门就要将名单报人力资源部，进行资格审查。新员工在没有指导人的情况下，该部门要暂缓进人计划，待有合格的指导人后方可进人。指导人负责带新人并考察新员工在试用期间的表现能力等，其作用一是代行人力资源部的考察职责，二是通过帮带行使部门职责。在这种体制下，新员工通过指导人的帮助，能够尽快进入角色。请问：这两种培训方式具有哪些特点？