如果企业需要劝员工离职，派遣（)的管理者前去最为适合。

A.续签3年以上就业合同的员工，工资薪酬在原有的基础上上涨30%

B.部门经理任职5年以上，成绩卓越者，将获得出国进修的机会

C.总经理任职期间，由公司负责进修MBA等与工作有关的学习费用，离职之时须退还相关费用

D.公司总裁任职期间实行弹性工作制，年终按公司业绩获取分红。劳动合同有效期间离职，须支付其年薪1．5倍的补偿金

A．服务好客户对企业盈利是最关键的

B．在企业的发展中，只有员工才是最重要的

C．管理者的领导艺术是一切问题的根结所在

D．员工和管理者同等重要

A.自然离职

B.可避免离职

C.不可避免离职

D.隐性离职

A.登录成员邮箱后选择退出企业

B.管理员在通讯录删除账号再分配

C.管理员在通讯录解绑邮箱再分配

D.管理员将邮箱转为业务邮箱分配其他成员

A.员工参加外派培训前，需提交《外派培训申请单》，并完成审批

B.单人单次培训费用超过2000元(含)/人，需参训员工须与公司签订《培训协议书》，约定相应服务期

C.服务期内离职者按协议规定自行承担相应比例培训费用

D.参训员工应结合公司需求，将所学内容整理成册，编制成培训教材，必要时担任讲师，将所学知识、技能传授给相关人员，不得借故推诿

假设你有一位下属，他工作能力很强，但他与同事相处得很不融洽。此时你应该()。

A.考虑此人有才无德，劝他离职

B.尽量让他独立工作，少让他与其他员工合作

C.尝试与他沟通，让他改变对他人的态度

D.与其他员工沟通，让他们多发掘他的闪光点

A.企业未来需要的高层管理与技术人员

B.普通员工

C.转岗员工

D.企业中高层管理者及核心员工

A.上述8位员工离职后需要立即就业

B. 上述8位员工在离职后的两年内只能从事饮品行业的工作

C. 研发部门的员工薪金超过公司员工的平均水平，补贴2万元对他们来说不公平

D. 研发部门的员工均可以自主研发饮品新配方，他们离职后到新公司任职时可以开发新配方

A.升官

B.加薪

C.离职

D.年度最佳员工