施工项目与企业签订的经济责任约定主要包括（)具体约定和分配取决于企业与项目部。

A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动

B.项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的

C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收

D.铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限

E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，对项目施工进行有效的控制

B.项目经理的任务包括项目的人事管理和项目管理两个方面

C.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制

D.项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任，企业将追究的主要是其法律责任

E.项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任

A.原告住所地

B.被告住所地

C.合同签订地

D.合同履行地

A.无效

B.有效

C.劳动者同意就有效

D.合法

A.总经理(总裁)

B.法定代表人

C.分管安全生产的副总经理(副总裁)

D.实际控制人

E.安全总监

A.施工企业伪造资质等级证书签订

B.招标人与投标人串通签订

C.施工企业的违约责任明显过高

D.建设单位的违约责任明显过高

E.约定的质量标准低于强制性标准

A.政府机关

B.供电企业

C.企业单位

D.变电所

A.双方签订的施工合同

B.国家和有关部门颁发的施工规范

C.设计变更通知书

D.批准的设计文件、施工图纸及说明书

E.工程施工进度计划

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格