将人力资源管理的角色分为四种：战略伙伴、职能专家、员工支持者、变革推动者的是（)。

A.战略伙伴

B.专家顾问

C.员工服务

D.变革推动

不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是()。

A．人员配备管理计划

B．人员奖惩管理计划

C．角色和职责安排

D．组织关系图表及说明

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关

A.角色和职责可以安排给某一人

B.被安排者可以是项目组织的一部分

C.项目团队与公司内部职能部门没有关系

D.角色和职责可以安排给某一组成员

E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

A．组织规划

B．人员任用

C．团队能力开发

D．薪酬管理与激励

A.我们只有学会管理时间，分清事情的轻重缓急，才能事半功倍

B.我们要最大限度地利用时间，这比能力、经验更加重要

C.整天忙忙碌碌的人多半是没有领悟“四象限工作法”的精髓

D.忙碌的经理往往比休闲的经理工作效率更低，而且事倍功半

A.《人力资源管理:一个战略观》

B.《将人力资源规划与战略规划联系起来》

C.《管理的实践》

D.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

A.人力资源管理统计

B.生产运营管理统计

C.质量管理统计

D.财务管理统计

E.技术创新统计