()编制《项目管理策划书》，由()根据《项目管理策划书》及现场实际情况，编制《质量实施计划》。经工程项目部评审后，向质量技术科和主管领导报审。

A.施工方案计划书

B.设计节点计划书

C.设计管理策划书

D.投标设计文件

A.三

B.二

C.一

D.局

A.1

B.2

C.3

A.参与危险性较大的分部分项工程验收

B.负责项目安全策划书的审核

C.参与编制、审查施工组织设计和施工方案

D.以上都有

A.质量总监(技术总监);《项目实施计划书》;30;30

B.项目经理(质量总监);《项目实施计划书》;30;45

C.质量总监(技术总监);《项目策划书》;20;30

D.项目经理(质量总监);《项目策划书》;20;45

A.组织编制《工程管理策划书》

B.制定三通一平及场地布置方案，并组织施工

C.审批监理规划及监理实施细则

D.制定各项施工管理制度和管理措施

E.办理开工前的各项报建手续

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;

B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因，制止和减少施工环节的各中浪费

C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐

D.牵头组织相关部门，编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书，过程中进行动态管理，建立商务策划动态管理台帐

E.审核物资采购计划及材料结算

A.项目策划书

B.项目实施细则

C.项目专业工程分包管理体系

D.项目管理手册