对工程项目现场施工条件进行调查,除了要了解现场的公共基础设施、现场用地范围及地形地貌、附近各种服务设施外,还应该了解()。
A.工程所在国的劳务规定
B.现场的地质情况
C.业主的工程建设经验
D.当地政府对施工现场管理的一般要求
A.工程所在国的劳务规定
B.现场的地质情况
C.业主的工程建设经验
D.当地政府对施工现场管理的一般要求
第1题
A.工程量复核
B.分包工程询价
C.出席标前会议
D.对工程项目业主进行调查
第2题
A.工程项目承包合同中有关工期的约定
B.工程项目施工图纸和定额资料
C.材料、设施和资金的供给情况以及项目的外部条件和现场条件
D.工程项目施工规划和施工组织设计
E.施工企业可能投入的施工力量,包括劳动力和施工设备等
第3题
A.输电线路工程安全文明施工设施按照施工准备、基础施工、杆塔组立、放紧线四个阶段开展标准化配置工作
B.工程项目配置的安全文明施工设施必须符合国家、行业、公司标准规和制度规定的使用年限和条件,应经过性能检查、试验,不合格设施不得用于工程现场
C.监理项目部结合现场实际需要,对进场设施进行现场审核,签署审核意见,由项目专业监理工程师签字确认。对“关键项”不符合要求的,不得批准施工
D.施工作业班组在填写施工作业票时,将安全文明设施是否配置到位作为作业必备条件
第4题
A.投资规模在3000万元以上(含3000万元)的工程项目必须实行工程监理
B.根据固定资产投资管理对工程项目分类管理的要求,一般工程项目、应急工程项目、单纯购置工程项目应分别执行相应的建设程序,应急工程项目及单纯购置项目可以简化部分建设环节
C.工程建设项目管理可根据项目的特点、复杂程度等情况分别采用自行管理、专业机构管理、代建制等管理模式
D.开工前应完成设计审批和合同签订,工程安全生产费的预付,以及工程物资、配套设施、施工方案、现场条件等施工准备工作。开工后应及时按照国家相关规定办理质量监督申报手续
第5题
A.工程定位和标高基准的控制
B.对建设项目地的自然条件进行调查分析
C.设置质量控制点
D.施工平面布置的控制
E.编制施工项目管理的实施规划并进行审查
第6题
其中费用索赔计算中有以下两项:
(1)由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润。
现场管理费=合同总价÷18×12%×1.5=80(万元)=8000÷18×12%×1.5=80(万元)
公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)
利润=合同总价÷工期×利润×延误时间=8000÷18×5%×1.5≈33.33(万元)
合计=80+46.67+33=33=160(万元)
(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
【问题】
1.监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?
2.承包人索赔费用的计算方法是否合理?如果不合理,正确的计算方法是什么?
第7题
总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。
为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。
1.机电工程设备采购的通用程序有哪些?
2.机电设备监造除了自行组织外,还可由谁负责监造?3.对工程设备和材料质量检验的方式有哪些?
4.工程设备质量检验的方法一般有哪些?5.工程材料质量的检验方法有哪几种?6.对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些?
第9题
A.目标控制体系
B.组织管理体系
C.技术管理体系
D.质量管理体系
E.信息管理体系