某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。

A.确定施工的总体部署

B.编制资源需求量计划

C.调查研究与收集资料

D.计算主要工种工程的工程量

E.编制施工总进度计划

A.质量计划

B.检验试验计划

C.材料检验计划

D.施工组织设计

E.作业指导书

A.合同报价书

B.施工预算

C.施工组织设计

D.初步设计

E.材料市场价格

A.施工方案设计

B.施工进度计划编制

C.资源需求量计划编制

D.单位工程施工平面图设计

A.主要技术经济指标

B.编制施工总进度计划

C.编制资源需求量计划

D.施工总平面图设计

（五）

背景资料：

某公司承建某大学办公科研综合楼项目，在装饰装修阶段，大学城建设单位追加新建校史展览馆，紧临在建办公科研综合楼。总建筑面积2160m2，总造价408万元，工期10个月。屋面设女儿墙，屋面防水材料采用SBS卷材。

考虑到工程较小、某公司也具备相应资质，建设单位经当地建设相关主管部门批准后，未通过招标投标直接委托给该公司承建。

展览馆项目设计图纸已齐全，结构造型简单，且施工单位熟悉周边环境及现场条件，甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。

施工过程中发生如下事件：

事件一：考虑到展览馆项目紧临办公科研综合楼，用电负荷较小，且施工组织仅需6台临时用电设备，某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》，决定不单独设置总配电箱，直接从综合楼项目总配电箱引出分配电箱。施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。监理工程师认为不妥，指令整改。

事件二：屋面淋水试验时，发现女儿墙根部漏水，经查，主要原因是转角处卷材开裂，施工总承包单位进行了整改。

事件三：展览馆各阶段验收合格，施工单位于2013年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日，与综合楼一并进行验收，并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。

问题：

1．大学城建设单位将展览馆项目直接委托给某公司是否合法？说明理由。

2．该工程采用固定总价合同模式是否妥当？给出固定总价合同模式适用的条件？除背景材料中固定总价合同模式外，常用的合同计价模式还有哪些（至少列出3项）？

3．指出事件一中校史展览馆工程临时用电管理中的不妥之处，并分别给出正确做法。

4．试从施工的角度分析事件二中女儿墙卷材根部开裂的原因，并写出治理的措施。

5．事件二中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？说明理由。写出本工程合理的竣工日期。

A.设计文件

B.上级命令

C.年度计划

D.设计图纸

进度控制工作流程不包括（）。

A．月度计划编制与审批流程

B．周计划编制与审批流程

C．项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D．工程进度信息收集及处理流程

港口与航道工程技术准备期项目经理的技术管理工作中不妥的是（）。

A. 组织熟悉图纸，理解设计意图

B. 主持编写施工组织设计

C. 抓好技术交底

D. 审查并按程序上报施工组织设计

A．施工规划

B．单位工程施工组织设计

C．施工组织总设计

D．分部分项工程施工组织设计