关于医院人力资源管理,以下说法不正确的是:()。
A.医院的人力资源管理应发掘员工的潜能,充分调动员工的积极性与创造性,最终实现医院发展与员工工作需求的双目标
B.医院的人力资源管理即是人事管理
C.弹性冗余是指在人力资源开发和管理过程中必须留有余地,保持弹性,不能使人员超负荷和带病工作
D.医院的人力资源管理应当与医院的发展战略方向协调一致
E.能级对应是指应该根据人的能力安排与之匹配的工作岗位,使得人尽其才
A.医院的人力资源管理应发掘员工的潜能,充分调动员工的积极性与创造性,最终实现医院发展与员工工作需求的双目标
B.医院的人力资源管理即是人事管理
C.弹性冗余是指在人力资源开发和管理过程中必须留有余地,保持弹性,不能使人员超负荷和带病工作
D.医院的人力资源管理应当与医院的发展战略方向协调一致
E.能级对应是指应该根据人的能力安排与之匹配的工作岗位,使得人尽其才
第1题
A.人力管理的实践同人类社会历史一样悠久
B.传统人事管理把人设为一种成本,将人当做一种“工具”
C.人力资源管理注重对人力资源的保护、引导和开发
D.传统人事管理注重对人的使用、控制和投入
第2题
关于人力资源管理与建设项目组织的关系,说法错误的是()。
A.人力资源管理是建设项目管理的一部分
B.人力资源管理服务于建设项目管理
C.建设项目管理本身包含了人力资源管理
D.建设项目管理组织有狭义和广义的理解,而其人力资源管理的范围一样
第4题
A.人力资源需求规划和供给规划是其他规划的基础
B.它们都是人力资源管理中的重要规划
C.只要有了这些规划,人力资源管理活动就能成功
D.人力资源培训规划是业务规划
第5题
A.员工关系的本质是双方合作、冲突、力量和权力的相互交织
B.员工关系本质中的“力量”是影响员工关系结果的能力,是相互冲突的利益、目标和期望以何种形式表现出来的决定因素
C.员工关系就是劳动关系、劳资关系
D.员工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系,是人力资源管理的一个特定领域
E.员工关系管理贯穿于人力资源管理的方方面面
第6题
A.人力资源管理过程并非每个环节的工作都需要以工作分析为基础
B.对于一个组织来说,每个岗位的工作被认为是一切管理行为的出发点和归宿
C.工作分析正是帮助管理者全面把握组织内外各项工作信息的有效工具
D.现代管理的突出特点是强调以人为中心
第7题
A.DC功能包括对设备配置文件以及映像程序的保存和恢复
B.DC功能的操作入口有亮光光,资源管理,物理视图
C.网管服务器作为FTP/TFTPserver可以不启动FTP/TFTP服务
D.在网管上进行“配置网管FTP/TFTP参数:配置操作时,默认IP和备选IP应该是网管服务器的IP地址
第8题
A.强调以“人”为核心,把人作为资源加以开发
B.强调个人对组织的服从,组织利益大于个人利益
C.主张实行个性化管理、人性化管理
D.关注教师需要的满足和教师的职业幸福感
E.强调刚性的、控制式的管理及和谐的人际关系
第9题
关于人力资源的相关论述不正确的是()。
A.从发展的观点归纳起来,人力资源,即指那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标做出贡献的人所具有的能力的总和
B.任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中,所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关
C.人是组织中最活跃的因素,也是最具有不确定性的因素
D.人力资源管理的广义目标是通过组织的人力资源政策,有效地管理组织成员
第10题
A.排序法即按照工作绩效从好到坏的顺序进行排列
B.排序法的设计和应用成本都很低,设计和使用都很简单
C.排序法能够有效地避免宽大体倾向、中心化倾向以及严格化倾向
D.排序法得出的评价结果往往不利于在人力资源管理中应用