业务层的国际化战略有哪些类型

S公司是一家跨国合资的食品企业，在中国大陆生产和销售其国际品牌的产品。公司由于商品品质高且很好地满足了国内高端消费群体的需求，进入中国大陆后取得了非常突出的业绩。但是，近年来随着国内食品市场竞争的日趋激烈，特别是一些中国大陆本土企业可以生产出产品质量相近而价格却便宜得多的产品，这使S公司的管理者意识到了危机和挑战，公司于2018年底完成了新的战略规划并决定从2019年1月开始实施。

然而，半年过去了，公司总部没有看到任何战略实施的效果，运营成本非但没有降低反而比上年同期有所增加。

问题：

(1)国际化战略有哪些类型?

(2)结合材料说明跨国公司国际化战略的风险。

(3)试述S公司战略实施的主要任务。

成本领先战略有哪些具体类型（)。A降低人工费用B简化产品C生产创新D改进设计E材料节约

在成本压力与当地市场压力两个条件的约束下，企业可以选择的国际化经营战略有（）

针对产品一市场关系采取的销售战略有三种不同类型。（)

旅游区可以采取的营销竞争战略有哪些？

衰退行业的企业可选择的战略有哪些？

目标市场覆盖战略有哪些？

跨国经营企业营销战略有哪些特点？

构建创新型国家，有关的战略有哪些（）

设计： 发展有方向、战略有规划、规划有目标、目标有分解、业务有布局、管理有组织、架构有分工、部门有职能、团队有激励、晋升有规则（）

全球中心战略的人力资源管理是指在整个组织中选择最佳人员来担任关键职位而不考虑其国别。这种战略有哪些优缺点？