专项施工方案中，技术准备包括的内容有（)等。

A.合理划分施工区段

B.制订材料进场验收程序

C.编制新材料专项技术方案

D.明确工序质量验收标准

E.合理选用施工机械设备

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

E.材料供应商进行评估和审核

A.进度计划

B.施工安全技术要求

C.施工安全保证措施

D.安全管理人员及特种作业人员要求

E.编制依据

A.公司技术与信息化部

B.公司控制部

C.公司安全环保与质量部

D.公司安全总监

[背景]

经过资格预审后，已通过资格预审的投标人，按建设单位要求，到指定地点购买招标文件。投标人购买到的招标文件由以下内容组成：①投标邀请书；②招标图纸和技术条款；③工程量清单；④施工方案；⑤投标辅助资料；⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工项目管理机构；⑨合同条款。

[问题]

1．作为项目经理，你认为上述施工招标文件组成内容中有哪几项是不正确？说明理由。除上述内容外，还应包括哪些内容？

A.施工组织设计

B.专项施工方案

C.专项安全技术措施(或作业指导书)

D.以上都有

A.编制依据

B.工程概况

C.计算书及相关图纸

D.施工方案

E.施工合同

A.安全生产责任制

B.专项施工方案

C.安全技术交底

D.安全检查

E.持证上岗

A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动

B.项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的

C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收

D.铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限

E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系

A.施工方法的确定

B.专项设计

C.施工机具的选择

D.施工进度

E.施工顺序的确定