组织伦理是关于组织过程（组织设计)和组织结构中的伦理道德价值，它是动态和静态伦理价值形态的结果。（)

A.人力资源开发的方式是学习

B.人力资源开发的时间是特定的阶段，必须保持一个持续的过程

C.人力资源开发的目的是提高员工的工作绩效

D.人力资源开发是一个借助制度因素来改进组织绩效的过程

A.组织规模

B.组织结构

C.控制系统

D.组织文化

E.人力资源

所谓组织设计，是对（）的设计过程。

Ａ组织活动Ｂ组织结构

Ｃ组织活动或组织结构Ｄ组织活动和组织结构

行政组织设计过程在本质上是：

A．在各行政组织间进行权力瓜分的过程

B．对行政组织的各要素进行资源配置的过程

C．根据社会需求而进行组织组建的过程

D．不同利益集团寻求利益共享的过程

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的可能性意义

A.临时用电组织设计变更时，必须履行“编制、批准、批准”程序

B.临时用电组织设计变更时，不需要履行“编制、批准、批准”程序

C.变更用电组织设计时应补充有关图纸资料

D.临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用

在施工组织设计中，（）对整个项目的施工过程起统筹规划、重点突出的作用。

A．施工组织总设计

B．单位工程施工组织设计

C．单项工程施工组织设计

D．分部分项工程施工组织设计

A.组织设计

B.组织规划

C.组织计划

D.组织组合

A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增

B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定

C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 。

D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一