华天集团公司承接了一家商业银行办公楼的施工任务,由于该工程所采用的设备极为先进,因此经业主商
问题:
1、简述施工项目进度控制的程序。
2、华天集团作为总包单位应编制何种进度计划?其编制的依据和内容是什么?
3、如果设备的进场能够满足施工的正常进行,则设备的运输过程是否需要列入进度计划?原因是什么?
问题:
1、简述施工项目进度控制的程序。
2、华天集团作为总包单位应编制何种进度计划?其编制的依据和内容是什么?
3、如果设备的进场能够满足施工的正常进行,则设备的运输过程是否需要列入进度计划?原因是什么?
第1题
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计
第2题
A.办公楼内的信息点较多,使用3台交换机采用级联方式扩充端口
B.两栋办公楼距离较远,使用了百兆光纤电缆
C.网络用户数量超过10000人
D.本项目采用了星型网络拓扑结构
第3题
第4题
A.土层应坚实、平整,其承载能力或密实度符合施工方案的要求
B.应有防水、排水措施
C.对冻胀土,应有预防冻融措施
D.土层坚实时,可以不放置底座或垫板
第5题
背景材料:
某施工单位承接了一座7×30m后张法预应力混凝土T梁桥,施工单位严格按照设计文件和相关施工技术规范的要求进行施工,并作了以下主要检验内容:混凝土强度、T梁的宽度和高度、梁长、支座表面子整度以及横系梁及预埋件位置。在质量控制方面,开展了主梁预制和现浇混凝土强度、支座预埋件位置、主梁高差、支座安装型号与方向等的控制。
问题:
施工单位对预制T梁的实测项目是否完整?
第6题
1.工作的持续时间是指一项工作从开始到完成的时间。
A、对B、错
2.网络计划时间参数的计算包括工作的最早开始时间和最迟开始时间的计算,最早完成时间和最迟完成时间的计算,()的计算。
A、计算工期B、工期C、总时差D、自由时差E、计算时差
3.()是指任务委托人提出的合同工期或指令性工期。
A、实际工期B、计算工期C、计划工期D、要求工期
4.当规定了要求工期时,计划工期()要求工期。
A、可以超过B、不应超过C、必须超过D、禁止超过
第7题
回答下列1~4问题。
1、建筑平面图中用来表示朝向的符号是()。
A、指南针
B、指北针
C、风玫瑰图
D、风荷叶图
E、罗盘图
2、阅读建筑详图时,首先应该找到详图所表示的建筑部位,与平面图、剖面图及立面图对照来看。()
3、该工程室外地坪标高应为()m
A、0、000
B、-0、010
C、-0、150
D、-0、450
4、建筑平面图中被剖切到的墙体,采用()绘制。
A、粗实线
B、细实线
C、虚线
D、点划线
第8题
根据下面的文字资料回答 12~26 题。
某施工单位承接了一个厂房项目,该项目中主车间为单层轻钢结构,厂房内有3个设备基础。车间基础采用混凝土预制桩,桩长18m,预制桩施工采取静力压桩。钢柱采取钢筋混凝土独立基础。
柱,梁钢结构为工厂预制,构件经现场减产构件尺寸,垂直度符合要求,但发现个别焊缝有裂纹缺陷,现场判定为热裂纹缺陷,需回厂处理。
柱,梁连接为高强螺栓连接,防火为H类防火涂层。
第 12 题 预制桩施工时,其施工程序中“静压沉桩”的紧前工序是()。
A.校正
B.吊桩插桩
C.送桩
D.桩机就位
第9题
[背景材料]
某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中基础地基持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示。在工程施工中发生如下事件。
事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6d。
事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3d。
事件三:基础2施工时,由于施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5d。
[问题]
指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。
第10题
(二) 背景资料 某公司承接了寒冷地区某科研楼装修施工任务。
报告厅24m×36m天棚采用轻钢龙骨石膏板吊顶,最高起拱高度为100mm。声学设计以电声为主,为了使其声场均匀,在吊顶局部龙骨上悬挂了可调角度的反射板。
化学实验室不发火(防爆)地面面层采用大理石碎料、优质砂、强度等级为32.5普通硅酸盐水泥和铜条分格嵌条。质量检查员对首次配料进行了检查。
为了防止墙面涂饰发生流坠,施工时严格控制了基层的含水率。
外墙粘贴陶瓷面砖前,对水泥的凝结时间、安定性和抗压强度做了复验,对外墙粘贴陶瓷面砖样板做了粘结强度检测,均符合要求。施工中对基层找平、粘贴工艺和施工环境温度都进行了严格的控制,符合规范规定。但是,工程完工经过一个冬期后,个别饰面砖发生了空鼓、脱落。
第34题:指出并纠正报告厅吊顶工程施工及声学设计中的错误。