考核指标的（)是指在对某职位员工进行绩效考核的过程中漏掉了重要的绩效指标。

A.单位团委组织员工进行爬山比赛

B.公司通过考察综合能力选拔干部

C.部门要求员工上下班必须按时刷卡

D.某企业从2009年实行绩效工资制

A.某图书公司计划出版一套面试类的书，总经理分别让市场部调查市场需求和行情，策划部策划体例、寻找作者，编辑部审稿、校对，发行部负责发行和销售。总经理根据目标的完成情况对各部门进行考核、评价和奖惩

B.某投资基金公司的投资总监要求公司所管理的十只基金今年的平均收益率要达到20%，积极鼓励各位基金经理完成这一目标，并承诺完成目标的基金经理将在年底可得到200万元的奖金

C.小王是一名刚从业的保险经纪人，总是达不到自己所定的目标，于是想转行。他的主管小史知道这一情况后，主动找他谈话，然后帮他制定了未来半年新的工作目标和任务，并经常传授他待人接物的技巧

D.某汽车公司重新思考和设计经营模式，借鉴国际最先进汽车公司的模式和理念，进行本土化改造，然后激励和帮助工程师以设计出世界上最先进的汽车，在国际市场上抢占先机

A.对被测评的人员的职位进行工作分析

B.在一定范围内进行问卷调查

C.针对被测评对象进行群体访谈、对典型的个体进行个案研究

D.确定绩效考核指标，编写绩效指标的名称、定义、标志、标度

A.工作能力

B.工作方法

C.工作业绩

D.工作态度

A.时间维度、质量维度、数量维度的准确性

B.有详细的特性描述和量化分数或分数区间

C.将定性指标的结果评价划分为多个可能性的等级

D.考核者和被考核者对绩效指标的理解可以达成一致

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通

A.指标名称

B.指标定义

C.标志

D.标度

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效考核

D.绩效