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[判断题]

波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似,但由于使用了更多的因素来细化变量,因此波士顿矩阵(麦肯锡矩阵)结构更复杂,分析更准确。()

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更多“波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似,但由于使用了更多的因素来细化变量,因此波士顿矩阵(麦肯锡矩阵)结构更复杂,分析更准确。()”相关的问题

第1题

GE矩阵分析法是哪个公司提出来的()?

A.波士顿公司

B.通用电气公司与麦肯锡公司

C.壳牌公司

D.亚瑟利特尔咨询公司

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第2题

()使用更多的因素来衡量吸引力和实力这两个变量。

A.波士顿矩阵

B.麦肯锡矩阵

C.产品-品牌矩阵

D.科特勒矩阵

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第3题

()是以图表的形式来表现公司出售的品牌和产品,矩阵的行表示公司的品牌,列表示相应的产品。

A.波士顿矩阵

B.麦肯锡矩阵

C.品牌-产品矩阵

D.科特勒矩阵

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第4题

相比波士顿矩阵,麦肯锡矩阵使用()来衡量吸引力和实力这两个变量。

A.更少的因素

B.更少的变化

C.更多的因素

D.更多的变化

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第5题

营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第6题

请利用波士顿矩阵来分析多元化业务的整合与重组,描述多元化路径的每种业务采取什么组合策略?

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第7题

麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量吸引力和()这两个变量。

A.吸引力

B.成长性

C.差异性

D.实力

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第8题

对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析,从而找出最佳可行战略的分析工具是()

A.PET分析

B.波士顿矩阵分析

C.SWT分析

D.政策指导分析

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第9题

判断下列矩阵A是否与对角矩阵相似,如果相似,求出相似变换矩阵P,使P-1AP为对角矩阵,。

判断下列矩阵A是否与对角矩阵相似,如果相似,求出相似变换矩阵P,使P-1AP为对角矩阵,

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第10题

实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表述正确的是()。

A.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移

B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

C.该业务的经营者最好是市场营销型人物

D.该业务需要增加投资以加强竞争地位

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