飞鱼中可以管理被分配至团队成员中的所有线索，不能进行系统设置的是属于什么角色？（)

A.①③⑤⑥

B.②③④⑥

C.①③④⑥

D.②③⑤⑥

A.虚拟团队

B.团队建设

C.集中办公

D.基本规则

A.团队作业报表

B.团队名

C.成员排行榜

D.成员数

A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

D.团队领导倾听抵制者的意见

平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（）．

A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作

B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务

D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制

A.正确的决策

B.合理销售目标的制定

C.完善的规章制度

D.合理分配资源

下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（）。

A．团队建设

B．编制组织和人力资源规划

C．管理项目管理班子的成员

D．进行合理的经济分配

A.不利于项目的专业技术问题的解决

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队成员工作目标比较单一

C.项目管理指令一致

D.项目团队中各成员无后顾之忧

E.项目团队内部容易沟通

A.团队中各成员无后顾之忧

B.有利于公司管理的连续性

C.项目管理有权威性

D.项目的团队成员易产生事业感与成就感

E.有利于提高专业技术问题的解决水平