有关面向可交付成果的层次结构分解,下列哪种说法是正确的()
A.所有可交付成果都具有不同的分解层次
B.所有可交付成果都具有最大的分解层次
C.不同可交付成果可以具有不同的分解层次
D.所有可交付成果都具有相同的分解层次
A.所有可交付成果都具有不同的分解层次
B.所有可交付成果都具有最大的分解层次
C.不同可交付成果可以具有不同的分解层次
D.所有可交付成果都具有相同的分解层次
第3题
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
第5题
A.范围基准
B.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
C.事业环境因素
D.工作分解结构(WBS)
第7题
B、交付的铁路GIS信息模型包含的信息量应小于同阶段相对应的铁路BIM信息模型,当采用由BIM设计模型转换得到的GIS信息模型时,应完成语义融合和几何简化两方面的处理
C、铁路GIS信息模型的具体内容应参照CRBIM1001—2014《铁路工程信息模型分类和编码标准(1.0版)》中对铁路工程要素类型定义和划分的相关要求进行组织,最高粒度不宜超过构件层次
D、交付的铁路GIS信息模型应采用通用数据格式,地形模型可采用地图服务的方式交付,以方便交付需方使用各类GIS平台进行无缝集成
E、作为交付成果,各类铁路GIS信息模型的格式应统一为一个格式
第8题
A.识别项目的组成部分
B.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
C.识别每一可交付成果的组成单元
D.证实分解的正确性
E.划分项目建设阶段
第9题
A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解,涵盖整个全过程工程咨询项目的范围
B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览,分解工作止于项目经理所需的控制层级
C.WBS只应用于工程施工阶段,在项目全过程项目管理中不适用
D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架
E.WBS可以在合同分解中完成
第10题
下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是()。
A.可以使用在战略层次的里程碑责任矩阵
B.可以使用在战略级的日常活动责任矩阵
C.一般情况下,它以组织单元为行.工作元素为列
D.是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织中的关系.责任和地位的一种方法和工具
E.可以使用在工作分解结构(WBS,Work Break—down Structure)的任何层次
第11题
A.供应商出价
B.采购工作说明书(SOW)
C.采购管理计划
D.工作分解结构(WBS)