设计—建造项目管理模式采用的是“边设计、边发包、边施工”的阶段性发包方式。（)

A.传统工程项目采购管理模式

B.建筑工程管理模式

C.设计建造工程项目采购管理模式

D.BOT项目采购管理模式

A.DBB

B.EPC

C.CM

D.PPP

BOT项目管理模式的含义是（）。

A．设计一建造一运营

B．建造一运营一移交

C．建造一拥有一移交

D．投资一建造一移交

A.设计-招标-建造模式

B.建筑工程管理模式

C.设计-建造模式

D.设计-采购-建造模式

A.工程项目总承包

B.设计/施工总承包

C.平行承发包

D.建筑工程

A.设计精益化

B.制造标准化

C.物流准时化

D.装配快速化

E.检验智能化

A.《设计一建造与交钥匙工程合同条件》又称“橘皮书”

B.需要负责设施的长期运营

C.适用于由承包商根据业主要求设计和施工的工程项目和房建项目

D.采用总价合同

E.采用工程量清单计价

A.项目策划

B.会展设计

C.场馆广告

D.展台搭建

某国际工程委托咨询公司设计，并准备采用FIDIC合同条件，业主可以采用的房 屋建筑工程的合同条件是（）。

A．施工合同条件

B．永久设备和设计一建造合同条件

C．EPC交钥匙项目合同条件

D．合同的简明格式

施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。

A．质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B．可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C．对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额

D．由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作