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[单选题]

在团体领导模式中,领导者做出所有决定的方式属于()。

A.放任式领导

B.专制式领导

C.民主式领导

D.折衷式领导

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更多“在团体领导模式中,领导者做出所有决定的方式属于()。”相关的问题

第1题

在团体领导模式中,团体或个人完全自由、领导者较少参与的方式属于()。

A.放任式领导

B.专制式领导

C.民主式领导

D.折衷式领导

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第2题

在团体领导模式中,所有决策都经过讨论决定的方式属于()。

A.放任式领导

B.专制式领导

C.民主式领导

D.折衷式领导

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第3题

在领导者参与模型中,领导者利用他们认为有用的信息,由其自己直接来解决问题或者做出决策的领导方式是A2。()
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第4题

在基于权利运用的领导风格类型中,让团队参与决策,所有的方针政策由集体讨论做出决策,领导者加以指导、鼓励和协助的决策方式,是()型领导者。

A.专制

B.民主

C.参与

D.放任

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第5题

在领导行为连续体理论中, 不属于影响领导风格多样性的因素是()

A.上级领导授权方面的因素

B. 领导者方面的因素

C. 下属方面的因素

D. 组织环境方面的因素

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第6题

在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。()
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第7题

在安全目标实施中,目标责任者实施目标的途径或方法由()决定。 A.责任者主管领导 B.

在安全目标实施中,目标责任者实施目标的途径或方法由()决定。

A.责任者主管领导

B.企业第一领导者

C.安全专职机构

D.责任者自主

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第8题

利益相关方是指()。

A.有经济利害关系的组织或个人

B.上级政府机关和消费者

C.所有受到影响或能够影响一个组织的决定、政策和运行的人或团体

D.受到直接影响或能够直接影响一个组织的决定、政策或运行的人或团体

E.政府部门、供应商和消费者

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第9题

一位新雇用的项目经理接受任命管理三个收尾项目。这些项目都己完成,正要进行最终审查。可项目经理发现,在项目的五个阶段中,没有任何一个是在执行审查的基础上做出继续/不继续的决定。应该做什么()

A.确认所有完成的文档并宣布项目结束

B.召集每个项目的相关方开会,计划弥补遗漏的项目阶段审查

C.确认文档审核完成以及每个阶段可交付成果的验收、记录经验教训、对所有项目执行最终审查并存档项目文档

D.这些项目收尾工作不会增加任何价值,且浪费了可应用于其他项目的时间

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第10题

定型思考又叫团体定型思维。所谓"定型思考"是指讨论决策时,团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象。定型思考会造成一种特殊的气氛,限制团体成员的思路,使讨论不能充分展开。下列不属于定型思考的是:

A.某团体在一次决策过程中,为了尽快作出决策,出现了多数人对少数有不同意见的人施加压力的现象

B.甲公司领导在作出一项决策时,总是首先广泛收集各类信息,并且积极鼓励团体成员提出自己的想法

C.某些人以为一贯正确,对不同意见总是采取排斥的态度,使得持不同意见的其他同事不愿表达自己的意见

D.在某公司的一次会议讨论中,由于领导者首先表态,其他成员慑于其权威而保持沉默

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