为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的合同措施有()。
A.在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素
B.管理人员编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C.对施工成本管理目标进行风险分析
D.对各种合同结构模式进行分析、比较
E.选用合适的合同结构
A.在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素
B.管理人员编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C.对施工成本管理目标进行风险分析
D.对各种合同结构模式进行分析、比较
E.选用合适的合同结构
第4题
事件1:项目经理在“加强成本管理,控制项目成本”的会议上谈到:关于成本管理原则;在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。关于成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果
第5题
问题
(1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?
(2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?
(3)你认为该项目经理对成本的分类中,哪些是正确的?哪些不妥?不妥的请重新归类,逐条回答。
第7题
A.定义范围
B.准备商业论证
C.制定项目管理计划
D.创建项目章程
第9题
第11题
A.一般来说,刚刚开通网上银行的人需要经过一段时间后才有可能进行网上消费
B.网上金融服务在知识分子中已经比较普及,他们更希望网上商店能够提供一些特色服务
C.目前网上商店数量增长很快,广告宣传和推广促销要想有效果,必须有鲜明的特色, 才能够打动消费者的心
D.最近网上银行用户被盗的案件频发,开通网上银行的人因此有所减少