对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。

A.业主

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

A.自行管理

B.专业机构管理

C.代建制

D.总承包模式

A.业主方和监理方

B.业主方和工程总承包方

C.监理方和工程总承包方

D.工程总承包方和设计方

A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求

B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效

C.以五大控制(质量、进度、费用、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理

D.专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化

E.有较强的融资能力，或以金融机构为后盾

A.工程师

B.施工总承包管理单位

C.业主

D.施工总承包单位

A.平行承发包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.分别承发包

背景（五）

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：

（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；

（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；

（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五），回答下列问题。

24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。

A．决策

B．设计前准备

C．设计

D．施工

A.业主

B.项目总承包单位

C.工程监理单位

D.质量监督机构

A.实行"交钥匙"承包模式

B.为项目建设增值

C.分管施工单位与设计单位

D.合同总价包干限制工程成本

A.工程咨询单位

B.工程监理单位

C.项目总承包单位

D.业主