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[多选题]

铁路工程WBS工项分解指南(CRBIM1007-2017)中,WBS工项分解宜遵循下述哪些标准的相关规定()?

A.《铁路工程信息模型数据存储标准》

B.《铁路工程信息模型分类和编码标准》

C.《铁路工程信息模型交付精度标准》

D.《铁路工程施工信息模型表达标准》

E.《面向铁路工程信息模型应用的地理信息交付标准》

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更多“铁路工程WBS工项分解指南(CRBIM1007-2017)中,WBS工项分解宜遵循下述哪些标准的相关规定()?”相关的问题

第1题

下列关于WBS工项分解描述错误的是()。

A.WBS工项分解采用线分法,以铁路工程的专业领域为主线,按设计单元进行分解组织

B.WBS工项分解的一、二级结构宜与《铁路工程信息模型交付标准》规定的模型单元一、二级结构一致

C.在交付设计单元的WBS工程分解表时,个别节点的工程范围可以与设计单元的工程范围不一致。不一致时,必须在交付表中明确说明

D.WBS工项分解的施工单元应遵循《铁路工程设计信息模型表达标准》的设计单元划分原则

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第2题

根据《铁路工程实体结构分解指南(1.0版)》规定,下列关于工点类型编码不正确的是()。

A.桥涵专业:03

B.站场专业:02

C.通信专业:08

D.轨道专业:04

E.大临及过渡工程:19

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第3题

进行WBS分解,是为了确定项目的(),为项目估计提供依据。

A.目标

B.质量

C.范围

D.绩效

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第4题

下面哪几项关于WBS的描述是正确的()

A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解,涵盖整个全过程工程咨询项目的范围

B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览,分解工作止于项目经理所需的控制层级

C.WBS只应用于工程施工阶段,在项目全过程项目管理中不适用

D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架

E.WBS可以在合同分解中完成

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第5题

对WBS的说法,不正确的是哪一项()。

A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解

B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容

C.工程系统自身的结构全部用WBS表示

D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别

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第6题

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构BS是最有效和最重要的,因为()。

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

C.WES就是客户需要的结果

D.WES确定了项目的目标

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第7题

铁路工程信息模型施工阶段实施标准(CRBIM1011-2018)规定了实施阶段的进度管理的要求。问:下列哪几个选项符合上述标准要求()?

A.基于BM技术的进度管理应包含WBS分解、计划编制、资源配置、施工计划审批、实时进度上报、施工进度可视化展示、施工进度预警、施工进度及资源配置调整等

B.施工单位可通过协同工作平台按时上报实际生产进度,相关监管单位应定期核查数据的准确性

C.各参与单位要保证实时进度数据的及时性、准确性和完整性

D.通过协同平台将进度计划与实际进度进行对比,对工期滞后工程按照关键线路与非关键线路发出不同的预警,找出差异,分析原因,提出改进措施,优化资源配置

E.利用施工图设计模型编制的施工生产进度计划应与施工工序、进度指标及施工工艺相符

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第8题

建立工作分解结构(WBS)的指导原则有工作包的80小时原则、项目组成员参与WBS的制定过程以适应变更的需要、项目组成员参与WBS的制定过程和()。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和

C.每项工作由一个人负责

D.WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致

E.每一个WBS项必须有准确描述

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第9题

项目WBS是最基本的项目分解结构,由此可生成项目的其他一些分解结构,其中()是按照层次将工作细目与组织单位形象地、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。

A.项目组织分解结构

B.项目合同分解结构

C.材料清单

D.资源分解结构

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第10题

一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构。团队员工询问是否有必要将项目管理的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议()

A.没有必要包含这项工作,因为这个不属于产品范围的组成部分

B.这项工作应包含在预算中,但不包含在WBS中

C.没有必要包含这项工作,因为它属于一项间接成本

D.这项工作应包含在WBS

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第11题

相关方已就项目可交付成果,关键里程碑以及角色与职责达成一致意见,项目经理与商业分析师开会,以评估项目的详细需求,项目经理首先应该怎么做?()

A.安排需求评审会议

B.分享项目章程

C.制定范围管理计划

D.审查工作分解结果(WBS)

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